"Um processo relacional para o Desenvolvimento e Aumento da Performance Profissional e Pessoal."
Carla Pires
Gestora de Pessoas
O que é Mentoria?
Um processo relacional para o Desenvolvimento e Aumento
da Performance Profissional e Pessoal !
A mentoria pode ser vista como um conceito holístico e fluídico que atende ao desenvolvimento profissional, corporativo e pessoal.
A mentoria se alicerça em duas grandes colunas. A primeira é o processo coach de carreira e ajudante profissional, com foco na compreensão de como a organização opera em nível cultural e político. A segunda é psicossocial e inclui modelagem de papéis, apoio pessoal, aumento da confiança e da autoconsciência na capacidade de aprendizagem e identidade profissional.a
Programas de mentoria de sucesso oferecem estrutura e flexibilidade.
A estrutura fornece aos participantes um fluxo de trabalho de orientação a ser seguido, que é fundamental para ajudar os participantes a alcançar uma aprendizagem produtiva que atinja as metas definidas.
Da mesma forma, a flexibilidade é essencial para dar suporte a diferentes necessidades individuais de orientação em objetivos, preferências e estilos de aprendizagem específicos.
COMO FUNCIONA?
Método Formal
É importante SABER a diferença entre a mentoria formal e informal.
Por quê?
Existem diferentes processos de mentorias exigem estratégias diferentes e incluem diferentes benchmarks e metas.
MENTORIA FORMAL – Método Aplicado
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Conexão com um objetivo estratégico de negócios da organização
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Metas estabelecidas
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Resultados mensuráveis
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Acesso aberto para todos que se qualificam
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Parceria estratégica de mentores e mentorados
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Aconselhamento de mentoria com duração de 9 a 12 meses
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Capacitação especializada e suporte
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Benefícios organizacionais diretos
PARA QUEM É ?
Para pessoas e organizações que se preocupam com
o futuro e querem chegar lá com menos tropeços possíveis,
para concretizar o seu objetivo de longo prazo.
A base metodológica a fusão do Formal Mentoring com a Obra Literária – ALQUIMIA NEGOCIAL.
Alicerçada pelos seguintes valores:
VERDADE
FOCO
ESTRATÉGIA
COOPERAÇÃO
MUDANÇA
APLICAÇÃO
CRENÇA
A CRENÇA é a Chave do Sucesso!
Ela é o grande valor transformador de um modelo mental estagnado
em um equilibrado, motivado e em evolução !
A Crença leva a Conectividade, a caminho da atração em Sintonia, Sincronia, Percepção e Pertencimento.
EXPERIMENTE EM 01 HORA!
Isso mesmo! Se você ainda não tem certeza do que o processo pode fazer por você e sua empresa,
venha ver o que em uma hora é possível construir e direcionar através do método!
AGENDE UMA HORA E CONFIRME QUE ESTA É
SUA MELHOR OPÇÃO PARA O SUCESSO!
5/5
Flavio Gueiros é membro associado voluntário desde de 25 de Agosto de 2010 da Associação SCORE – Mentors. Uma organização sem fins lucrativos que fornece serviços de mentoria de negócios gratuitos para empresários nos Estados Unidos. A SCORE é um parceiro de recursos com a Administração de Pequenas Empresas dos EUA sediada em Virgínia – USA.
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Flavio Gueiros é certificado como NLP Practitioner – Prático de PNL pela ACHOLOGY – The Academy of Modern Applied Psychology. A Academia foi fundada pelo Mestre em PNL Kain Ramsay, que aplica metodologias advindas de grandes mentes como Carl Rogers, Albert Ellis, Platão, Gerard Egan, Julian Baggini, James Turner , Noam Chomsky, Naomi Klein e Edward Said.
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Flavio Gueiros é certificado como Mentor Extraordinário e Certificação Internacional em Mentoria de Negócios & Inovação pela Global Mentoring Group. A GMG é um grupo internacional focado na alta performance de mentores, baseado nos Estados Unidos que se utiliza da metodologia dos mestres Alexander Osterwalder, Steve Blank e Eric Ries. Além de ser referendado pelas instituições Harvard e MIT – Massachusetts Institute of Technology.
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Flavio Gueiros é membro associado da Interaction Design Foundation (Fundação de Design de Interação) uma iniciativa independente sem fins lucrativos criada em 2002 na Dinamarca. Sua finalidade é democratizar o conhecimento da experiência do usuário, design de produto e interação humano. UX Design – Design Thinking – UX Management – Leadership.
